fbpx
Leestijd: 3 minuten

Bedrijfsauto’s. Kopen of leasen?
Is jouw wagenpark toekomstbestendig?

Waarschijnlijk heb jij ook al jaren een vast wagenpark. Je vervangt zo her en der een auto of laat de bus opnieuw bestikkeren.
Bestelauto’s worden steeds zuiniger en CO2 uitstoot staat steeds hoger op de politieke agenda. Dit is dan ook van invloed op de toekomstbestendigheid, de kosten en baten van jouw wagenpark.

Kopen of leasen?
De aanschaf, de afschrijving, reparaties en het onderhoud van bussen is kostbaar. Dit is vaak een grote investering waar misschien ook wel een lening voor nodig is. Maar is het noodzakelijk om je wagenpark in bezit te hebben? Je bedrijfsauto’s zijn nodig om je monteurs met de materialen te vervoeren van en naar je projecten. Je hebt per slot van rekening geen koeriersdienst.
Een minder risicovoller alternatief is het leasen van je bestelbussen. Hiermee kan je de kosten goed begroten en is de kans aanzienlijk kleiner dat je voor onaangename verrassingen komt te staan. Het geld wat je overhoudt kan je bijvoorbeeld investeren in het digitaliseren van je bedrijf of in opleidingen voor je personeel.

Duurzaamheid en MVO
We hoeven jou natuurlijk niet te vertellen dat duurzaamheid en Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen steeds belangrijker wordt. Bij aanbestedingen wordt daar toch echt op gelet. Het is dus zinvol om andere keuzes te maken dat je misschien tien jaar geleden zou hebben gedaan. Op dit moment is nog 40% van de totale fijnstofuitstoot afkomstig van bestelwagens.
Daarnaast beschikken wagens van vóór 2011 nog niet over een roetfilter. Bussen van na die tijd zijn niet alleen bedrijfszekerder maar vooral ook een stuk schoner. En kan bijvoorbeeld je storingsmonteur niet elektrisch gaan rijden?
Bedenk goed of je met je bedrijfskapitaal wil investeren in een wagenpark? De liquiditeit van je installatiebedrijf staat natuurlijk bovenaan je prioriteitenlijst. Overweeg de voor- en nadelen goed voordat je je geld in een wagenpark steekt.

Rijgedrag monteurs en gebruik van data
Alles is meetbaar, dat hoeven we jou natuurlijk niet te vertellen. Je kunt tegenwoordig bijvoorbeeld zien hoe de kosten en het onderhoud van een auto zich verhouden tot andere auto’s. Je kan dus in de gaten houden hoe je monteur met zijn auto omgaat en dat kan je vergelijken met anderen. Als je dit ter sprake brengt bij bijvoorbeeld een toolboxmeeting kan je je monteurs bewuster maken van hun rijgedrag en dat dit voordelen heeft. Voor hunzelf waarschijnlijk minder bekeuringen en voor jou minder onderhoudskosten. Als je dit handig inzet kan je hier echt een voordeel uithalen.

Bussen naar ieders wens
Laadvermogen, aantal passagiersplaatsen, hoogte, lengte, etc. Er zijn nogal wat uiteenlopende specificaties waaraan de bus moet voldoen. Betrek je monteurs bij de keuze van de bus. Maak afspraken met een aantal dealers en laat de monteurs zelf proefrijden. Zij weten het best wat ze willen en nodig hebben en je vermijdt misschien ook nog onnodige kosten en voorzieningen.


Whitepaper Uw duurzame Installateur gids

Leestijd: 3 minuten

Je medewerkers zijn een van de belangrijkste onderdelen in je bedrijfsvoering. Je volledige dienstverlening staat of valt met goede medewerkers. Door te investeren in het opleiden en bijscholen van monteurs en werkvoorbereiding kan het jouw installatiebedrijf veel opleveren.
In dit blog de 6 voordelen van investeren in opleidingen voor monteur en werkvoorbereiding.

1. Je bedrijf blijft up-to-date.
Veranderingen gaan waanzinnig snel tegenwoordig en zeker in de techniek. Er komen steeds nieuwe technologische inzichten, markten zijn in beweging door met name het fenomeen Internet of Things. Denk ook aan de domotica en ledverlichting aan alles hangt tegenwoordig wifi/internet. Als je niet meegaat in die ontwikkelingen, ga je het verliezen. Zorg dat jouw personeel ook met de nieuwste online snufjes kan werken en blijf zo concurrentie een stap voor.

2. Je personeel functioneert beter.
Door opleidingen te volgen, kunnen de monteurs actief werken aan de dingen waar ze moeite mee hebben of graag als nieuwe expertise willen aanleren. Daarnaast blijkt uit onderzoek dat personeel productiever wordt door opleidingen.

3. Monteurs zijn extra gemotiveerd.
Monteurs waarderen het als je in ze investeert. Het laat zien dat jij een toekomst voor hen bij je installatiebedrijf in gedachten hebt en dat jij in hen gelooft. Dat zorgt dat monteurs zich meer verbonden voelen bij het installatiebedrijf en zich ook extra willen inzetten. Uit onderzoek blijkt dat personeel die een cursus volgt tevredener is en meer bijdragen aan een goede werksfeer en in de monteur groep. Ze maken daardoor ook minder snel de overstap naar een andere werkgever. Het draagt dus bij aan personeelsbehoud zeker anno 2018 dit een groot ding. Daarnaast dragen opleidingen bij aan een beduidend lager ziekteverzuim, doen wat je leuk vindt en jezelf kunnen ontwikkelen motiveert enorm.

4. Je installatiebedrijf is flexibeler.
Hoe meer vaardigheden je personeel heeft, des te flexibeler kun je ze inzetten op klussen. Als iemand maar één taak echt goed beheerst, heb je bij ziekte of vakantie direct een probleem. Door monteurs op tijd bij te scholen en verschillende taken aan te bieden, kan het installatiebedrijf meebewegen met alle ontwikkelingen die er komen gaan. Zo blijven je monteurs duurzaam inzetbaar voor je bedrijf.

5. Goed voor je bedrijfsnaamsbekendheid, nieuw personeel!
Wanneer je structureel laat zien dat je investeert in je monteurs, zal dat ook gaan ‘rondzingen’ buiten het installatiebedrijf. Je creëert een goed imago en zal door potentiële nieuwe monteurs als een interessante werkgever worden gezien. Nu het krijgen van nieuw personeel lastig is, is dit een belangrijk voordeel!

6. Er zijn financieringsvoordelen.
Last but not least, vergeet de OTIB niet. Je betaald niet voor niks elk jaar hier een vaste bijdrage aan! Er zijn veel subsidiemogelijkheden, eigenlijk elke opleiding in de branche komt hiervoor wel in aanmerking. Daarnaast zijn er naast de OTIB-subsidies, ook fiscaal aftrekmogelijkheden. De overheid stimuleert het opleiden van werknemers.

Je bedrijfskapitaal blijven koesteren en je medewerkers laten groeien en bloeien in hun werk?
Check dan de mogelijkheden die De Installatie Academie te bieden heeft inclusief OTIB scholingsfonds advies. Laat deze subsidie niet liggen!


Whitepaper opleiding cover

Leestijd: 2 minuten

De crisis hebben we nu echt al een ruime tijd achter ons gelaten. Als installateur hoor je nu goed in het werk te zitten en kom je mensen tekort.
In deze tijden moet je er alles aan doen om je winst te vergroten. Dit om de gaten op te vullen, en klaar te zijn voor de toekomst. Je Bedrijf moet klaar zijn voor die volgende crisis.

5 tips die je helpen om je winst écht te verhogen:

  1. Doe alleen maar werk waar je echt blij van wordt: Dus doe het project dat past bij je expertise waar je ook netjes aan verdiend. Laat je prijzen niet onder druk zetten door andere partijen. Er is werk genoeg.
  2. Laat aan de klanten weten wat je allemaal kan. Dus ook in goede tijden: Doe aan marketing! Vind de klanten die bij je passen. Als je dat niet doet blijf je afhankelijk van de aannemers en verdien je te weinig. Het lijkt niet logisch in deze tijd dat je het werk niet aankan. Maar juist nu moet je jezelf het beste verkopen om het optimale uit deze tijd te halen. Laat weten wat je kunt en vul niet alleen je planning met matige projecten!
  3. Koop gezamenlijk in. Wanneer je als installatiebedrijf met andere installateurs samen gaat inkopen kan je dit tienduizenden euro’s extra marge per jaar opleveren.  Reken de korting niet door aan je klanten maar gebruik dit als buffer.
  4. Blijf investeren in je personeel. Je personeel is de echte motor van je bedrijf. Zorg dat je qua salaris niet achterblijft bij je concurrenten. Zorg ervoor dat je mensen voldoende opleidingen kunnen volgen. Dit is goed voor je bedrijf en voor de motivatie van je mensen.
  5. Zorg dat je jouw bedrijf perfect online presenteert. De Gouden Gids wordt allang niet meer gebruikt. Iedereen zit op Google. Al je klanten gebruiken Facebook en LinkedIn. Al je nieuwe personeel zit op Facebook of Instagram. Zorg dat je op de plek bent waar je klanten en je personeel ook zijn! De meeste marktkooplui zetten ook geen kraampje op de Noordpool.

Wij zijn dé marketing- en inkoopspecialist van de installatiesector. We hebben ruim 48 tevreden installatiebedrijven die we helemaal ontzorgen bij hun inkoop, marketing maar ook bij het vinden van personeel. Je bent druk genoeg met het leiden en sturen van je bedrijf. Laat je door ons bij de rest helpen zodat je winst nog meer groeit en dat je klaar bent voor de toekomst.

Neem contact met ons op als je meer wilt weten. We helpen je graag verder.

 


Whitepaper Uw duurzame Installateur gids

Leestijd: 2 minuten

Op dit moment zit iedereen te springen om personeel. Van leerling-monteur tot werkvoorbereider. We kunnen ze allemaal gebruiken.

Hoe krijg je ze?
Een advertentie in de lokale krant werkt al bijna niet meer. Je personeel belonen als ze een nieuwe collega aanbrengen is uiteraard een goed idee. Maar verder?

Eigen Facebook gebruiken
Gebruik je eigen Facebookpagina hier ook voor! Voor onze leden hebben wij hebben 12 verschillende posts voor hun bedrijf gemaakt wat helpt bij de werving.

Landelijke campagne
Wij kunnen je probleem niet oplossen maar we gaan je wel helpen met het vinden van nieuw personeel. De afgelopen 3 weken hebben we een test gedaan met een landelijke advertentie campagne op Facebook; ‘Uw Duurzame Installateur zoekt personeel’.

 

 

 

 

 

Hier hebben we 11 sollicitaties vanuit het hele land op gekregen. Inmiddels zijn er al 3 monteurs aangenomen.

Ook behoefte aan meer personeel?


Whitepaper personeel Uw Duurzame Installateur

Leestijd: < 1 minuut

Veel werk, geen tijd voor opleidingen, maar je wil wel dat iedereen zijn kennis op peil houdt. Hoe?

Gewoon! Trainen op zaterdag bijvoorbeeld?
Wij bieden verschillende opleidingen in de avonduren en op zaterdag. Op jouw bedrijf of op een centrale locatie.

Wij bieden:

  • Technische en commerciële trainingen
  • Ook in de avond en op zaterdag
  • Bij jou op het bedrijf of bij ons
  • Zeer vakkundige trainers
  • Nette Prijs

 

Meer weten? Kijk op de website van De Installatie Academie of op de Uw Duurzame Installateur website.


Whitepaper opleiding academie Uw Duurzame Installateur

Leestijd: 3 minuten

Leestijd: 3 minuten

Leestijd: < 1 minuut

De belangrijkste garantie!

Als je je bij Uw Duurzame Installateur aansluit levert dit je 100% zeker meer op dan dat je betaalt. Wanneer je na een jaar vindt dat dat niet zo is en dit blijkt zo te zijn, dan betaalt Uw Duurzame Installateur je het verschil terug. Met alle activiteiten die we doen en de besparingen die we weten te realiseren weet ik zeker dat je beter wordt van onze samenwerking.

Welke garanties krijg je nog meer?

  • Perfecte Marketing voor jouw bedrijf: website, e-mailmarketing, Facebook ads, brochures, flyers, presentaties e.d.
  • Waardevolle sparringspartner. Je eigen consultant in huis.
  • Veel voordeel op inkoop van je materiaal
  • Voorop lopen in de kennis door bezoeken Light + Building in Frankfurt, fabrieksbezoeken en presentaties.
  • Waardevolle leads waar je meer op verdient
  • Installateurs zoals jij waar je van kunt leren
  • Gezellige uitjes zoals: Skiën , Formule 1, golfen, Rugby, voetbal

Meer weten? Neem contact op en download een van de whitepapers voor meer informatie!

Whitepaper Uw duurzame Installateur gids

Leestijd: 3 minuten

Natuurlijk wil je dat je werknemers betrokken zijn bij je bedrijf. Dit geldt voor het kantoorpersoneel maar ook zeker voor de monteurs.Het is duidelijk, ook bij jou in het bedrijf zit er een kloof tussen ‘kantoorpersoneel’ en monteurs. Hoe verklein je deze kloof en hoe krijg je alle neuzen weer dezelfde kant op?

 

Motiveren van werknemers

Motiveren is meer dan alleen leidinggeven. Er komt meer bij kijken, het is maatwerk. Je moet weten wat jouw werknemer motiveert, dit is bij iedereen anders. Weet je wel genoeg van je werknemers, ken je hun achtergrond, hun ambities, overtuigingen en hun passie? Nee? Pas als je dat weet kan je zorgen voor de juiste motivatie en inzet.motiveren van werknemers

Zit de werknemer wel op de juiste plek binnen je bedrijf? Is hij tevreden, kan hij zijn ei kwijt? Heeft ie de verantwoordelijkheden die hij wilt. Kom dat te weten. Met een simpel praatje aan de lunchtafel wordt je misschien al heel veel wijzer.

Werknemers worden bijna niet warm of koud van winst of verlies van het bedrijf, dit is gebleken uit onderzoek. Het moet de werknemers persoonlijk raken, dan geven ze er pas wat om en gaan ze ergens mee aan de slag.

Hoe zorg je ervoor dat iedereen tevreden is? Hier is geen handleiding voor. Iedereen wil wat anders. Monteur 1 wil graag op tijd thuis zijn, omdat de kinderen dan niet alleen zijn. De tweede vindt het belangrijk om helemaal betrokken te zijn bij een project, om zo te leren. En de derde is nog ambitieuzer en wil graag in de toekomst werkvoorbereider worden. Verschillende mensen met hetzelfde beroep maar met totaal verschillende motivatie.

Tja, als je er zo over nadenkt is het motiveren van werknemers nog niet zo makkelijk. Het kost tijd en moeite, maar met goede motivatie van werknemers verdien je het dubbel en dwars terug.

Hieronder de do’s and don’ts bij motiveren van werknemers:

DO’s

1. Communiceer!

Weet wat je werknemers willen en probeer daar rekening mee te houden! Zo kan je ook zien of hij wel op de juiste plek in je bedrijf zit!

2. Geef de ruimte en vertrouwen!

Wees duidelijk in je opdrachtbeschrijving, maar geef ook de ruimte om de monteur met nieuwe inzichten of ideeën te laten komen. En luister hier dan ook naar.

3. Geef feedback!

Niet alleen als er iets mis gaat. Dat schouderklopje verdient je werknemer af en toe, geef dit ook.

4. Geef aandacht!

Ga langs bij een project, kijk wat je monteurs doen en stuur ze ook op locatie. Ze voelen zich belangrijker, goed voor de motivatie.

5. Ideeënbus!

Mocht je het idee hebben dat er iets speelt maar ze het niet durven zeggen, zet een ideeënbus neer, zo mogen ze (anoniem of niet) hun ideeën of suggesties kenbaar maken.

 

DON’T

 1. Over 1 kam scheren!

Doe dit niet, iedereen is uniek met zijn eigen motivatie en ambitie! Kom dat juist te weten!

2. Deel geen strenge orders uit!

Tuurlijk, zorg voor een duidelijke projectomschrijving. Maar ga niet delegeren op een negatieve en strenge manier, niet goed voor de motivatie en sfeer.

3. Stel geen onredelijke doelen!

Zorg dat de verwachtingen duidelijk zijn, verwacht ook niet het onmogelijke! Blijf reëel.

4. Negeer ideeën niet!

Het motiveert niet als je ideeën niet worden gezien. Dus laat weten aan je werknemers wat je er van vindt. Geef je feedback!

Heb je zelf ideeën? Laat het ons weten! Dan delen wij het met je collega’s!


Whitepaper Uw duurzame Installateur gids